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  2025开年，影院经理们因春节档电影票房不佳而备受指责，被认为排片不合理。

  2.影院的收入来源主要依赖票房分账、零食小吃饮料销售和广告等，排片直接影响票房收入。

  4.一些影评人认为这样的排片不利于电影市场健康，但这样的做法其实就是对认真做电影的人的线.

  如果慢慢的变多的烂片，也能在春节档赚钱，最低限度也不会亏，最终的结果就是春节档沦为一个浑水摸鱼的档期。

  乃至一些影评人都要揣着明白装糊涂，说哪吒和唐探的赢家通吃，对电影市场不健康。

  首先我们要弄清楚两件事情，第一是影院是怎么挣钱的，第二是电影票是如何定价的。

  影院的收入来源主要是由三块构成，一个是票房分账，一个是售卖爆米花啊可乐啊这些零食小吃饮料，一个是广告还有一些做活动的包场。而票房分账是其中的大头。

  （返点）、自己包场、威胁不给密钥等等，就为了让影院多给自己增加一些排片。

  》，最低发行价就是30-50，2D便宜点，3D贵一点。影院就算要以低于这样的价格来搞低价竞争，我也是按照30-50这样的价格来进行票房结算的。

  「票补」，不管是线上购票平台做补贴，还是片方自己下场，乃至今天有影院低价售票，任何一方真金白银拿钱出来补贴到最低发行价，都有各自的目的。

  总之，如何排片，是决定一家影院生死的重要工作。排片的好坏不仅关系到票房分账的最终收入，大热的影片，才能吸引更加多的人流。只有有了人流，爆米花这些暴利产品才有得卖，广告商也才愿意在影院打广告。

  尤其在春节档这种风波诡谲，竞争巨大，窗口期又非常短，三天定生死的档期，排片可就关乎着上百亿的生意。

  很多人会说上座率，但其实上座率会有一定误导性，因每个厅的大小、座位数、票价是完全不同的。100座的厅坐50个观众，和200座的厅坐了100个观众，上座率是一样的，但显然收益不一样。

  还有两个数据很重要。一个是场均观影人次，因为我们前面说了，决定影院收入，一个很重要的因素就是人流，排片的目的，终究是为吸引更多观众进场。

  另一个数据在不同平台有不同叫法，在猫眼专业版叫做排场效益（B值），在灯塔叫做供需比，都是影片票房占比和排座占比的比值。

  那影院经理就更是无辜了，如果按照实际的市场需求，影院自身利益最大化，影院其实应该全天候滚动播放哪吒，最多再塞一部唐探。影院愿意播放其他影片，其实已经为了多元化，对市场做出了巨大让步。

  春节档是全年票房最高的档期，按照去年的情况，春节档票房占据了全年总票房的1/5。换句话说，春节档占据了一家影院全年20%的收入。

  再考虑到，春节期间大家看电影，消费欲望更高，以及片方为了排片，让利更多，还可以合理推测，实际营收占比，还要略高一些。

  这时候，面对人家全年最赚钱的十来天，劝人家放弃一部分收益，来搞慈善，这和断人财路有什么区别。

  事实上，影院并非完全不近人情。大家如果有印象，应该还记得几年前制片人方励，为了《百鸟朝凤》，在视频中下跪磕头，请求影院经理增加排片，最终也得到了许多院线的回应。

  但选择在春节档上映的电影，无一例外，都是商业上的赌徒。本就是打定主意玩一场成王败寇，赢家通吃的游戏。等到裤子输没了，突然来一句，我们干嘛要打打杀杀，和和气气不好吗，这就太赖了。

  试想，如果出于同情，就折损头部作品的排片，去救济烂片的排片，这不才是对认真做电影的人，真正的打击吗？

  如果慢慢的变多的烂片，也能在春节档赚钱，最低限度也不会亏，最终的结果就是春节档沦为一个浑水摸鱼的档期。要是这样，那我可就要《馆长大电影》七部曲了。

  市场残酷的魅力就在于，当你失败之后，才会学会敬畏它。你不能只有在你获利时，才赞美亚当斯密那支看不见的手。